Nelson Henao Alcalde

El campo de las oportunidades.

Trabajando para el campo

San vicente, un Municipio lleno de oportunidades, la agricultura es uno de los pilares fundamentales.

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Votos en el 2019

  • Honestidad 99% 99%
  • Diligencia 99% 99%
  • Respeto 99% 99%

Sabias que el candidato Nelson Henao, obtuvo la suma de 4578 votos.

Nuestro Programa de Gobierno

ESPACIO PÚBLICO Y MOVILIDAD
  • 99DiligenciaHV4578Gestión ante la Gobernación de Antioquia para el mantenimiento y mejoramiento de la vía SAN VICENTE FERRER – CONCEPCIÓN.
  • Elaborar los planes de movilidad urbana, mediante acciones concretas de construir la terminal de Transporte y plan estratégico de seguridad vial.
  • Implementar el decreto Municipal de zona Amarilla y Cultura Ciudadana (planes de capacitación de movilidad).
  • Regular zonas de parqueo.
  • Convenios con juntas de acción comunal para el mantenimiento y adecuación de vías terciaria.
  • Implementar proyecto de ciclomotorutas en las veredas que se requiera.
  • Mantenimiento y fortalecimiento de las vías terciarias, mediante los convites comunitarios participativos, construcción de obras transversales (obras de drenaje), caminos veredales y gestión de placa huellas.
  • Realizar acciones de mantenimiento y restructuración de los espacios abiertos, parques recreativos y zonas verdes del municipio.
  • Capacitar el sector del transporte público para enfrentar los retos del turismo.
  • Gestionar recursos que generen una infraestructura amable con la movilidad de la población con discapacidad.
  • Implementar programas de señalización municipal, implementando las cebras principalmente en las zonas escolares y lugares pertinentes.
  • Concertar con vendedores ambulantes zonas reglamentadas y zonas libres para la comercialización de bienes y alimentos, en igualdad de derecho.
  • Desarrollo de pavimento rígido en Chaparral, con el viejo farol.
  • Conectar las obras de infraestructura con la gente, para la gente, y donde todos puedan circular de manera segura y armónica.
  • Establecimiento del escuadrón antihueco, para reparchar y evitar el deterioro de las vías ya construidas.
  • Desarrollas placa huellas comunitarias (8 km).
PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE DESASTRES
  • Mejoramiento de la Sede Bomberos y capacitación permanente a sus integrantes.
  • Gestionar sede y dotación para la Defensa Civil.
  • Capacitación a organismos de socorro, y creación de planes de mitigación y contingencia para atender emergencias de alta magnitud.
  • Prevención y Estudio detallado de riesgo por lluvias torrenciales, inundación y movimientos en masa.
  • Mejorar la información sobre el riesgo y su divulgación.
  • Incrementar las medidas para la prevención y mitigación del riesgo.
  • Fortalecimiento del Comité Municipal de Gestión de Riesgo y Desastres.
  • Tramitar ante el gobierno Nacional y Departamental proyectos de dotación Tecnología, comunicaciones.
  • Adelantar planes y programas que prevengan los riesgos ambientales, desde la educación, prevención y vigilancia.
  • Establecer convenios con los organismos de socorro (Bomberos, Defensa Civil, Entre otros) para su fortalecimiento.
  • Realizar estudios de actualización de las zonas vulnerables a diferentes eventos naturales y recuperación de zonas de deslizamientos.
  • Promoción, socialización, implementación, y operatividad de los comités locales de emergencia en todos los planteles educativos, instituciones públicas, comercio, operadores de justicia, operadores turísticos y comunidad en general.
  • Aumentar la capacidad de respuesta financiera, no sólo ante la ocurrencia de un evento adverso, sino en acciones de prevención.
  • Fortalecimiento de los cuerpos de socorro en cumplimiento a la Ley 1575 de 2012 y 1523 del 2012.
  • Gestionar ante Cornare y entes Gubernamentales la capacitación y adquisición de recursos para dotación a entidades de riesgo.

TURISMO
  • Incentivar la economía circular, fortaleciendo el capital semilla para emprendimientos turísticos.
  • Apoyo y acompañamiento en la legalización de los documentos de los operadores turístico del municipio.
  • Apoyar las iniciativas complementarias como la producción y venta de artesanías y otras como la venta de plantas medicinales y ornamentales, y productos cultivados en el municipio
  • Crearemos una política pública de turismo.
  • Fortalecimiento de la cultura ciudadana para el turismo.
  • Recopilación, protección y Divulgaciones del conocimiento ancestral y natural del territorio.
  • Promoción y visibilización de las rutas turísticas, que hay en el territorio.
  • Apoyo para la gestión de proyectos de Turismo de fincas productoras, gastronómico, y de recorrido por la zona urbana y rural.
  • Recuperación de finca tradicional “proyecto turístico campesino por un día”.
  • Gestionar medidas de seguridad dentro de las rutas de turismo (Ley 1505 2012).
  • Capacitación en Bilingüismo, primeros auxilios, Atención al cliente, y demás que se requieran.
  • Gestionar Foro anual regional de turismo de la subregión.
  • Participación del municipio en la Vitrina de la Asociación Colombiana de Agencias de Viajes y Turismo- ANATO.
  • Adecuación de sitios turísticos más recurrentes del territorio.
  • Creación de la red local de turismo blindando el servicio de los operadores locales estableciendo un impuesto de turismo para los operadores foráneos; Para el mantenimiento y limpieza de la infraestructura turística.
  • Proyectar a SAN VICENTE FERRER creando una marca propia municipal.
  • Se fomentará el agroturismo, el ecoturismo, el turismo de aventura que reconozca y valore el patrimonio natural y cultural de nuestro municipio.
  • Articular la agenda cultural y artística del Municipio.
  • Gestión para ingresar al municipio al proyecto Pueblos Mágicos.
MEDIO AMBIENTE
  • Construcción de proyectos Biodigestores.
  • Construcción y desarrollo del plan de educación ambiental municipal con el apoyo del Comité técnico interinstitucional.
  • Fomentar y permitir espacios de sensibilización y educación ambiental.
  • Desarrollar acciones para la promoción de energías renovables y de eficiencia energética y construcción de estufas eficientes.
  • Promover las parcelas agroforestales con la siembra sin químicos.
  • Fortalecimiento al sector silvícola en todas sus manifestaciones (sistemas silvopastoriles, agroforestales, plantaciones forestales).
  • Fortalecimiento de    mecanismos    para    evitar    la    deforestación    como estrategia de adaptación y mitigación del cambio climático.
  • Implementar programas de reforestación.
  • Conservación, protección y recuperación de microcuencas y fuentes hídricas que abastecen el acueducto municipal, respetando los retiros normativos.
  • Actualizar el inventario de zonas de protección ambiental de propiedad del municipio.
  • Fomentar la cultura del reciclaje y fortalecimiento de asociaciones para el manejo de residuos.
  • Conmemoración del día del reciclador.
  • Gestión para la vinculación de predios para pago por servicios ambientales y conservación de bosque.
  • Estructurar programas de participación comunitaria y asociaciones ambientalistas, que estimule la creación de una cultura para la protección ambiental.
  • Generar acciones     para     reglamentar     y     controlar     la     aplicabilidad permanentemente sobre la contaminación auditiva y visual.
  • Identificar los recursos naturales nativos de la zona para propiciar programas de recuperación forestal.
  • Involucrar a la Policía Nacional, la Corporación Autónoma y regional Cornare y la comunidad que habita las cuencas hidrográficas del municipio, para adelantar controles permanentes y así evitar la explotación masiva de la flora y fauna.
  • Desarrollar programas de reforestación protectora – productora – reforestación de cuencas abastecedoras de acueductos veredales y de la cabecera municipal.

EDUCACIÓN
  • Implementación de la feria universitaria y subsidio para el PIN para acceder a las instituciones de educación superior públicas.
  • Apoyo a los jóvenes para continuar sus estudios superiores dentro o fuera del municipio.
  • Garantizar la celebración del día del docente como evento institucional.
  • Revisión del Plan de Educación Municipal PEM.
  • Actualización de los PEI de las instituciones educativas
  • Incrementar y consolidar la cobertura de educación desde preescolar a superior, evitando la deserción.
  • Convenios con instituciones universitarias para la formación técnica, tecnológica y profesional de los Sanvicentinos, buscando los mecanismos para satisfacer la demanda de bachilleres técnicos.
  • Incentivar el acceso en educación a los niños, jóvenes, adolescentes y adultos mayores en situación de discapacidad. Con profesionales expertos y especializados.
  • Construcción, Mejoramiento y Adecuación de espacios físicos en las Instituciones Educativas.
  • Fortalecimiento de la Junta Municipal de Educación.
  • Promover el bilingüismo como preparación para el desarrollo turístico.
  • Promover la formación técnica, tecnológica, y profesional, en ciencias agrarias y agropecuarias.
  • Garantizar la continuidad del programa de alimentación escolar.
  • Crear espacios pertinentes para que los jóvenes estudiantes tengan variedad de actividades para el cumplimiento de su labor social.
  • Realizar ferias estudiantiles para el desarrollo de las capacidades de emprendimiento de los jóvenes.
  • Realización de jornadas de Orientación Vocacional a los jóvenes de la Instituciones Educativas del Municipio de SAN VICENTE FERRER.
  • Gestión de proyecto de Alfabetización adultos y adultos mayores.
  • Crear las becas municipales para el mejor bachiller en cada año de graduación.
  • Dinamizar el parque educativo, aumentando la oferta educativa, garantizando un mayor alcance, con carreras que se acoplen a lo que necesita el municipio.
  • Llevar conectividad de internet a todas las instituciones educativas del municipio
SALUD
  • Incrementar las coberturas de atención en Salud Mental y reducción de los suicidios.
  • Ampliación de cobertura del equipo de promotores de salud pública.
  • Capacitación al personal de Salud eficiente y eficaz, para atención al Usuario
  • Incrementar la cobertura de atención en salud (control prenatal, control de crecimiento y desarrollo, salud sexual y reproductiva).
  • Reducción de la tasa de mortalidad y desnutrición en menores de 5 años.
  • Dar cumplimiento de las acciones de Promoción, Prevención y salud pública.
  • Promover la lactancia materna exclusiva.
  • Reducción de la mortalidad materna.
  • Velar por el fortalecimiento de la red pública prestadora de servicios de salud de las empresas promotoras del régimen subsidiado y contributivo.
  • Promover la participación de la comunidad en los programas de salud pública, brindar capacitación en deberes y derechos en salud, promover la conformación de los Comités de Participación Comunitaria, fortalecer los Consejos Municipales de Seguridad Social.
  • Mejorar el acceso a los servicios de salud de primer nivel y especializados.
  • Incrementar las coberturas de vacunación.
  • Incrementar las actividades de promoción de la salud y prevención de la enfermedad.
  • Ampliar y mejorar la cobertura en los puestos de salud.
  • Brigadas de salud extramural.
CULTURA
  • Promover en los jóvenes artistas del Municipio, el embellecimiento de los espacios mediante expresiones artísticas enfocadas a exaltar nuestra cultura (murales).
  • Modernización de la biblioteca mediante el fortalecimiento de las TIC’S y la red de servicios interbibliotecarios.
  • Brindar formación integral a la comunidad con la adecuación de una biblioteca virtual digital, en el parque educativo o en el parque principal con el fin de incluir a la población más vulnerable.
  • Tomas culturales en corregimientos y veredas como intercambio de experiencias, valores, tradiciones, herencias culturales propias y autóctonas.
  • Implementación de proyecto agentes culturales rurales.
  • Celebración de las efemérides del municipio.
  • Reconocimiento de nuestro patrimonio material e inmaterial como herencia cultural.
  • Fortalecimiento y proyección de las áreas artísticas de danza, escuela de música, teatro, artes plásticas, literatura, comunicaciones y patrimonio.
  • Dotación y mantenimiento de todas las unidades culturales y fortalecimiento a las existentes.
  • Fortalecimiento de espacios educativos para el mejoramiento de expresiones culturales, corporales y artísticos.
  • Restructuración a la casa de la cultura.
  • Realización y fortalecimiento de ajustes al plan Municipal de cultura con el acompañamiento de la secretaria de cultura Departamental, Consejo Municipal de Cultura (CMC), Consejo Municipal de Juventudes (CMJ), Instituto de Cultura, Patrimonio de Antioquia (ICPA) y Plataforma Municipal de Juventudes (PMJ).
  • Impulsar procesos de apropiación cultural del municipio.
  • Formación y cualificación de líderes culturales y artísticos.
  • Mejoramiento, mantenimiento y adecuación de la infraestructura, teatro municipal, Biblioteca, parque educativo, escuela de música y casa de la cultura.
  • Fortalecimiento de las tradiciones orales y musicales existentes en nuestro municipio.
  • Puesta en marcha de programas de promoción y extensión bibliotecaria para la promoción de la lectura, la escritura y la gestión documental.
  • Fortalecimiento y apropiación del Parque Educativo.
  • Socialización, fortalecimiento, aprovechamiento y puesta en marcha de la escuela de liderazgo juvenil emprendimiento, economía naranja y empresarios del campo.
  • Participación e integración cultural del Municipio a nivel regional y nacional mediante la participación activa de los grupos artísticos en planes y/o programas.
  • Festival de teatro, Danza y Música con potencial humano del Municipio.
RECREACIÓN Y DEPORTE
  • Mejoramiento de la cancha de futbol del casco urbano en graderías, luminaria y aseguramiento.
  • Promoción de intercambios deportivos urbano y rural.
  • Diversificación y apoyo a los torneos deportivos de diferentes disciplinas.
  • Gestión para que el municipio sea sede torneos regionales departamentales y nacionales.
  • Mantenimiento y dotación a las diferentes placas deportivas.
  • Construcción de nuevas placas y escenarios para la práctica de diferentes deportes.
  • Fortalecimiento de los centros de iniciación y formación deportiva en sus diferentes manifestaciones.
  • Dotación de gimnasios metálicos callejeros de alta durabilidad.
  • Motivar la práctica de disciplinas de alto rendimiento.
  • Dotación y suministro de elementos para la práctica del deporte.
  • Ampliar la    cobertura   de   servicios   deportivos   y    recreativos    para   el aprovechamiento del tiempo libre y actividades extracurriculares.
  • Fomentar la actividad física en todas las edades y géneros.
  • Fortalecimiento de deportes individuales y de conjunto de alto rendimiento.
  • Apoyo a los deportistas que representan al municipio en todas las disciplinas.
  • Apoyo al programa vacaciones recreativas.
  • Potencializar la diversificación del deporte.
  • Apoyo a los deportes extremos.
  • Apoyo al deporte campesino.
  • Encuentros deportivos en los centros zonales, que fomenten la integran ciudadana, de distintas edades.
VIVIENDA
  • Apoyar y fortalecer a los grupos de autoconstrucción y construcción sostenible como mecanismo para acceso a la vivienda digna, tanto en el área urbana como rural. Mediante tecnologías revolucionarias, que sean sostenibles y económicas (CINVARAM)
  • Incrementar la cobertura en mejoramiento de vivienda tanto rural como urbana con el apoyo de entidades gubernamentales, cajas de compensación y subsidios del estado.
  • Realizar mejoramientos de vivienda, integrando subsidios y aportes de distintas entidades, para mejorar la calidad de las viviendas de la población urbana y rural.
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO
  • Revisión de plan maestro y alcantarillado.
  • Realizar mantenimiento a las plantas de tratamiento de agua existentes en el municipio.
  • Promover la cultura ciudadana sobre el uso adecuado y racional de los servicios públicos, el uso eficiente y ahorro del agua y energía, reducción de residuos sólidos y líquidos.
  • Mejorar el índice de riesgo de la calidad de agua para consumo humano en las veredas
  • Incrementar la cobertura y la calidad del agua.
  • Mantenimiento y fortalecimiento plan maestro de acueducto y alcantarillado en el área urbana, corregimiento y en las diferentes veredas del municipio.
  • Apoyo a las comunidades para el mantenimiento de los acueductos veredales.
  • Identificar mediante diagnóstico el estado de los predios aledaños a las fuentes hídricas de las quebradas.
  • Ampliación de la planta de potabilización urbana.
  • Actualización del Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos (PGIRS).
  • Fortalecimiento al manejo integral de residuos sólidos (MIRS).
  • Saneamiento de la cuenta hídrica a través de pozos sépticos.
  • Instalación de sistemas de potabilización de agua, en todas las instituciones de educación en el municipio.
EMPLEO Y DESARROLLO ECONÓMICO
  • Generar empleos a partir del aprovechamiento de los recursos naturales a partir del ecoturismo y agroturismo.
  • Apoyo y acompañamiento en la legalización documental de los diferentes emprendimientos del territorio.
  • Implementación de la catedra agropecuaria y de economía solidaria.
  • Asistencia técnica integral para las organizaciones productivas.
  • Acompañamiento permanente de la Administración municipal a la Mesa de Economía Solidaria.
  • Fortalecer la gestión administrativa de las unidades de economía solidaria y productivas asentadas en el municipio.
  • Gestión de    recursos   para    el    fortalecimiento y apoyo de las organizaciones comunitarias.
  • Apoyo a la cultura del emprendimiento y economía naranja.
  • Crear un comité de vigilancia a mercados campesinos con base en diagnósticos que den como resultado una economía estable.
  • Apoyo a las madres cabeza de familia, a los diferentes colectivos y a la equidad de género en la creación de emprendimiento.
  • Incrementar la cobertura de organizaciones de economía solidaria.
  • Establecer unidades productivas agrícolas y comerciales.
  • implementar programas de capacitación a través del Sena y otras instituciones, con el fin de satisfacer la demanda laboral de las empresas asentadas en el municipio.
  • Establecer sinergias con las empresas asentadas en el municipio para la generación de empleo.
  • Reconocimiento a las organizaciones de economía solidaria.
  • Fortalecer las iniciativas de comercio mediante capacitación, aporte de capital semilla, asesoría, seguimiento empresarial y formas de asociatividad que permitan la subsistencia en el largo plazo de estos nuevos mecanismos de generación de empresas.
  • Jornadas de empleabilidad por las cajas de compensación familiar.
  • Crear el presupuesto participativo comunitario.
  • Organización y articulación de todos los gremios presentes en el municipio, para la creación de la mesa municipal económica, donde se reúna cada mes todos los gremios con el alcalde.
  • Desarrollo del distrito agrario municipal
  • Estructurar un plan para el correcto aprovechamiento de la plaza de mercado, donde todos tengan oportunidades de fortalecimiento económico.
  • Establecer el centro de acopio mayorista y de negocios macro en el municipio.
  • Realizar el estudio de mercado agropecuario, que nos permita ofertando como municipio, en la cadena completa de valor, desde la siembra, cosecha, transformación y venta.
  • Creación del programa empresarios del campo, que fomente el retorno de la productividad agropecuaria.
  • Creación de las ferias y ruedas de negocios, con empresarios interesados en los productos más relevantes del municipio.
DESARROLLO COMUNITARIO
  • Fortalecer la oficina de Desarrollo Comunitario, con el propósito de brindar un espacio articulado, entre los mecanismos de participación ciudadana y la Administración Municipal.
  • Apoyo y acompañamiento a las asociaciones y organizaciones sociales, para la defensa de sus derechos y grupos de colectivos.
  • Fortalecimiento de los mecanismos de participación ciudadana existentes y rendición publica de cuentas periódicas a la comunidad.
  • Fortalecimiento a las veedurías ciudadanas, empoderamiento de la mujer, inclusión de los colectivos y equidad de género en los espacios de participación y su incidencia real en la toma de decisiones.
  • Brindar acompañamiento técnico-jurídico-empresarial a las juntas de acción comunal.
  • Fortalecer y Capacitar a las juntas de acción comunal y consejo territorial de planeación para que realicen las veedurías a los procesos de desarrollo municipal.
  • Apoyar la gestión de proyectos y actividades de las Juntas de Acción Comunal
  • Promover y apoyar el Comité Interinstitucional de Veeduría Ciudadana.
  • Fortalecer y apoyar a la ASOCOMUNAL.
  • Dar continuidad a los programas de esterilización en el Municipio.
  • Fortalecer los convenios interadministrativos entre el municipio y las juntas de acción comunal para desarrollar proyectos en sus comunidades.
  • Capacitar a las juntas de acción comunal en la formulación y gestión de Proyectos.
  • Crear espacios comunitarios participativos para el ejercicio de la cultura ciudadana.
  • Gestionar programas destinados a promover la cultura ciudadana para el manejo de excrementos de los animales.
  • Desarrollar el carnaval de oferta institucional, para que cada mes todas las administraciones municipales, se traslade a un centro zonal, para atender a la comunidad ese día.
  • Preparar a las juntas de acción comunal, para enfrentar los retos del PAE, Obras públicas, y demás asignación de competencias.

Implementar el presupuesto participativo, donde la comunidad decide cual es la prioridad de inversión en los recursos públicos

DESARROLLO AGRARIO
  • Fortalecimiento a los programas de apoyo al productor agropecuario.
  • Apoyo al sector agropecuario, buscando la trasformación del producto con valor agregado.
  • Fortalecimiento a las huertas caseras con producción limpia e impulso a las granjas y a los programas de especie menores como apuesta a la soberanía alimentaria.
  • Presentación al concejo de política pública de seguridad alimentaria.
  • Fortalecimiento de unidades productivas eficientes y eficaces como forma de fomentar el empleo rural.
  • Asistencia técnica desde Umata.
  • Impulso a las buenas prácticas agrícolas y de manufactura.
  • Certificación de fincas en buenas prácticas ambientales.
  • Generar estrategias de apoyo a proyectos de producción agropecuaria que generen posibilidades de empleo.
  • Promover ruedas de negocios que favorezcan los intereses comerciales del productor.
  • Estimular la recuperación del campo a través de mercados campesinos, como otra forma de generación de recursos a través de prediagnósticos serios y profundos; con planeación estratégica en la escala de producción y estudios de suelos.
  • Gestionar con entidades educativas y productivas capacitaciones en carreras técnicas y/o tecnológicas que fortalezcan la mano de obra en busca del desarrollo rural competitivo.
  • Implementar proyectos productivos dirigidos a la mujer y promover la conformación de la asociatividad rural.
  • Consolidación del sistema agroecológico y agroforestal del municipio con un estudio profundo en cada caso.
  • Adopción de la Ordenanza de la Política pública de agricultura campesina.
  • Acompañar y fortalecer las cadenas productivas existentes en el municipio en la búsqueda de acciones que permitan la comercialización de sus productos.
  • Fortalecimiento del liderazgo joven como compromiso para el impacto diferencial en la comunidad, apostándole al capital semilla del Talento Humano de la región con un objetivo principal de ser sostenibles y competitivos en el territorio.
  • Fortalecimiento de un banco de semillas nativas.
  • Fortalecimiento técnico y económico de la UMATA
GRUPO VULNERABLES - PROTECCIÓN INTEGRAL A LA PRIMERA INFANCIA, ADOLESCENCIA Y JUVENTUD.
  • Gestión para que los estudiantes tengan acceso al restaurante escolar, con el componente nutricional requerido.
  • Realizar acciones de mejoramiento de la infraestructura física de los espacios donde se almacenan y reparten los alimentos del PAE y de los hogares comunitarios de atención a la primera infancia.
  • Se dará estricto cumplimiento al Código de Infancia y Adolescencia, bajo la coordinación de la Comisaría de Familia.
  • Apoyo y articulación a las madres comunitarias y Hogares Fami.
  • Apoyo y articulación con la entidad Desarrollo Infantil Modalidad Familiar.
  • Capacitación a los funcionarios encargados de la primera infancia en temas como; Activaciones de rutas, actualización de normatividad y pedagogía, sistemas de ofimática.
  • Apoyo con el transporte en las entregas de las raciones para preparar RPP.
  • Articulación de las diferentes dependencias del municipio con los programas de primera infancia.
  • Prevención y uso responsable del consumo las sustancias psicoactivas y el embarazo adolescente.
  • Crear la política pública de juventud que permita el empoderamiento y fortalecimiento del Comité Municipal de Juventud como espacio de participación, deliberación e inclusión.
  • Apoyo económico y logístico para la celebración de la semana de la juventud.
  • Apoyo económico y logísticos a los Consejos municipales de juventud y Plataforma municipal de juventud.
  • Desarrollo del programa de la casa de la juventud.
  • Capacitar a la juventud para la adquisición de empleo.
  • Fortalecimiento a la escuela de liderazgo juvenil.

GRUPOS VULNERABLES - POBLACIÓN EN SITUACIÓN DE DISCAPACIDAD.
  • Fortalecimiento de la política pública para la atención integral de personas en situación de discapacidad.
  • Conformación de red comunitaria de voluntarios, para el apoyo de acceso a lugares públicos masivos de la comunidad con movilidad reducida.
  • Dotación de una sala para terapia y rehabilitación, con acompañamiento de promotor en las diferentes modalidades.
  • Apoyo a los proyectos productivos de la población en situación de discapacidad.
  • Acompañamiento cultural, deportivo y educativo.
  • Mejorar los accesos a diferentes sitios para las personas con movilidad reducida, articulado al plan de movilidad urbana.
  • Aumentar la cobertura y organizar la oferta de programas y servicios, para promover la participación de la población en situación de discapacidad fortaleciendo su organización.
  • Desarrollo de jornadas de visitas domiciliarias, para diagnósticos, para atención médica, terapéutica y psicológica al entorno familiar.
  • Entrega de paquetes nutricionales, para el fortalecimiento de las condiciones físicas.

GRUPOS VULNERABLES - EQUIDAD DE GÉNERO
  • Promover espacios de articulación, participación, información y formación de los derechos humanos con enfoque de género.
  • Fortalecimiento de las organizaciones de mujeres urbanas y rurales.
  • Implementar las Políticas para la equidad de Género con propósito de promover el cierre de brechas de inequidad para las mujeres mediante la gestión de recursos y oportunidades, en articulación con la comunidad, gobiernos nacionales e internacionales y los múltiples actores privados.
GRUPO VULNERABLE - POBLACIÓN AFRO.
  • Fomentar el fortalecimiento institucional y organizacional de las comunidades afro, garantizando una mayor participación en las esferas político-sociales.
  • Fortalecer la inclusión de la población afro en el municipio, involucrando sus características culturales en los diferentes espacios comunitarios y de identidad cultural.
  • Fortalecer la política pública de la comunidad afro.

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SAN VICENTE FERRER

«El campo de las oportunidades»

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